计算机工程与应用 ›› 2012, Vol. 48 ›› Issue (18): 243-248.
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李剑锋1,陈 燕1,杨孝禹2,刘树勇1
LI Jianfeng1, CHEN Yan1, YANG Xiaoyu2, LIU Shuyong1
摘要: 评价供应链管理的好坏,关键在于分析它为企业所带来的实际收益。依据平衡计分卡理论,构建供应链管理下的内在因果关系分析框架,表明学习与成长、供应链流程、顾客满意度和企业财务水平的相互联系,在此分析框架下,利用系统动力学模拟仿真的方法,探讨供应链整体运行效果和企业个体效能的关系,显示供应链协作时间的改进,经过因果链最终使企业利润发生多大程度的变动,这样,可以求解出供应链管理为企业所带来的实际效能,为企业实施供应链管理项目提供指导依据。